Чому Houd Establish
Вдячний клієнту, визнання працьовитості, широкого кругозору та безкорисливості всіх співробітників означає HOUD (велику доброту та мораль).
NBC означає широкий кругозір працівника, толерантність, прагнення досконалості та самоперевершення, означає, що дух ніколи не слабшає, прагне досконалості. NBC походить від першої 3 графеми вимови китайської мови (NaBaiChuan), чорний і червоний елементи логотипу означають «море зібрало сотні річок, щоб створити свою велику» компанію.
Культура бренду
Бренд компанії Anen, візьміть скорочену назву "Anen"
Відданість нашого бренду
Безпека, надійність, енергозбереження та екологія.
Контент нашого бренду
Ми наполягаємо на клієнтоорієнтованості, наголошуємо на комунікації з клієнтом, глибоко розуміємо очікування клієнта та активно задовольняємо їхні потреби, ініціативно беремо на себе відповідальність, щоб підвищити задоволеність клієнтів. Забезпечуємо успіх клієнта, налаштовуємо на довгострокову співпрацю та подвійний виграш.
Сервіс
Ваше задоволення — це не результат, це лише наш новий початок.
Честь
Чесний та надійний:Чесні один з одним, щоб створити основу підприємства. Будьте чесними з собою, завжди готовими до відповідальності, усвідомлюйте свої сильні та слабкі сторони, постійно вдосконалюйтеся. І давайте щиро спілкуватися від щирого серця, докладати зусиль, щоб завоювати вашу довіру.
Співпраця
Ми уважно прислухаємося до порад співробітників, активно обговорюємо технічні проблеми з клієнтом та представляємо наші пропозиції, співпрацюючи над покращенням промислового середовища, створюючи цінність та розподіляючи вигоди разом із зацікавленими сторонами, а також разом з ними долаючи можливості та виклики.
Інновації
Довіртеся NBC, ми можемо виправдати ваші очікування та завжди робити речі трохи кращими! Завдяки позитивному ставленню, NBC може зрозуміти та вловити тенденції розвитку галузі, виходячи з потреб клієнтів, постійних інновацій, створити сильну технічну команду, пропонувати більш конкурентоспроможні продукти та рішення, постійно створюючи цінність для клієнтів.
Глобалізація
Шукаємо ділового партнера по всьому світу, локалізовану діяльність, пропонуємо найкращий сервіс для клієнта.
Мета підприємства
Наука, турбота про людину, честь, якість, швидка реакція, прагнення досконалості.
Принцип дії
Щирі, якісні рішення завойовують довіру, практичні, взаємна вигода, досягають взаємовигідних умов.
Девіз підприємства
Честь, чесність, відданість, самодисципліна, справедливість
Стратегічні цілі
Базуючись на рідній країні, служити глобально, щоб створити гідне багатонаціональне підприємство.
Політика управління
Наполягати на цінності орієнтації на клієнта, спираючись на тих, хто бореться за досягнення, крок за кроком, постійно вдосконалювати організацію, процеси, продукти та досягнення, щоб забезпечити довгостроковий стабільний розвиток компанії. Розгорнути класифіковане децентралізоване управління, розподілити обов'язки між потрібними людьми, суворо дотримуватися правил винагороди та покарання; повністю дотримуватися закону, дотримуватися справедливості та рівності, створити розумну програму стимулювання, щоб створити основу для успіху для співробітників.
Значення
Щоб адаптуватися до революційних змін у галузі, компанія Nabaichuan постійно впроваджує інновації, орієнтуючись на потреби клієнтів та технології, відкриваючись та співпрацюючи з галуззю, постійно створюючи цінність для клієнтів та суспільства. Nabaichuan прагне збагачувати комунікацію та життя людей, а також підвищувати їхню ефективність роботи. Водночас ми прагнемо бути першим вибором та найкращим партнером наших клієнтів, а також стати улюбленим брендом.
Політика якості
Активно слухаємо та глибоко розуміємо потреби клієнтів; щиро пропонуємо бездоганний сервіс.
Орієнтований на людину, науковий менеджмент, відмінний.
Безпека та екологія, гармонійний розвиток, задоволення потреб клієнтів.
Кадрова політика
HOUD (NBC) вважає управління персоналом основою та двигуном розвитку компанії. NBC активно знаходить та рекомендує талановитих людей, залучає всілякі технічні та управлінські таланти з цієї галузі, щоб сформувати сильну управлінську команду та креативну технічну команду.
Основний принцип: пропонувати можливості тим, хто хоче щось зробити, пропонувати відповідну посаду тим, хто може щось зробити, винагороджувати тих, хто щось створив.
1. Відбір талантів
Стандарт відбору талантів, особистість та вдачу є найважливішими, етика є першочерговим пріоритетом, потім ми дбаємо про їхнє бажання працювати в компанії, спостерігаємо за їхньою відданістю та амбіціями, потім ми звертаємо увагу на їхні зусилля та досвід роботи, і нарешті, на їхню спеціальність та освіту.
2. Навчання талантів
Підвищення кваліфікації співробітників є важливим для розвитку компанії, тому навчання співробітників буде дуже важливим для цього. HOUD(NBC) пропонує навчання від базових знань до професійних навичок для співробітників залежно від їхньої посади та вимог бізнесу. Новий співробітник пройде комплексну орієнтацію, для швидкої інтеграції в роботу була використана модель підвищення кваліфікації «майстер-учень».
3. Заявка на таланти
Політика застосування талантів у HOUD(NBC): відданість, бажання навчатися, сильні практичні здібності, готовність брати на себе відповідальність, дисциплінованість, вміння працювати в команді. У NBC цінуються досягнення та здібності. Якщо ви добре виконали роботу, проявили себе якнайкраще, вас підвищать на відповідну посаду для самовдосконалення на практиці. Водночас, застосування талантів базується на їхніх якостях. Ті, хто може реалізувати свій потенціал, є талановитими в певному сенсі. Ми запропонуємо співробітнику відповідну посаду на основі його рівня, сильних сторін, досвіду, характеру, забезпечимо найкраще використання людських талантів, забезпечимо безперервне, швидке та ефективне просування NBC.
4. Затримка талантів
Розвиток підприємства залежить від внеску працівників, розвиток підприємства надаватиме більше простору для розвитку працівників.
HOUD(NBC) приділяє увагу розвитку, цінуванню та турботі про співробітників, щоб забезпечити щасливу роботу кожного співробітника та максимальний розвиток свого потенціалу. Регулярно проводяться заходи для покращення командної роботи, комунікації та взаємодії, покращення розуміння та інтеграції. Водночас у HOUD(NBC) було запроваджено програму стимулювання: «нагорода за інновації в управлінні та раціоналізацію», «нагорода за видатного співробітника», «нагорода за відмінного співробітника», «нагорода за відмінного менеджера» для тих, хто зробив бездоганний внесок у роботу. Також для співробітників пропонувалася комплексна програма безпеки, щомісяця для них проводилися вечірки з нагоди дня народження. Щороку виплачуватимуться премії за продуктивність та досягнення співробітників. Також для підвищення кваліфікації та цінності співробітників пропонувалася програма виїзних заходів та навчання.