Чому Houd Establish
Вдячність клієнту, визнання всіх співробітників за працьовитість, широкі погляди та безкорисливість означає HOUD (велика доброта, мораль).
NBC означає широкий розум співробітника, толерантність, прагнення досконалості та перевершення себе, означає, що дух ніколи не слабшає, прагне до відмінності.NBC походить від 3 перших графем мандаринової вимови (NaBaiChuan), чорний і червоний логотип означає «море зібрало сотні річок, щоб створити свою велику» компанію.
Культура бренду
Бренд компанії Anen, візьміть коротку назву «Anen»
Відданість нашого бренду
Безпека, надійне енергозбереження та навколишнє середовище.
Вміст нашого бренду
Ми наполягаємо на клієнтоорієнтованості, наголошуємо на спілкуванні з клієнтами, глибоко розуміємо очікування клієнтів і активно задовольняємо їхні потреби, ініціативно беремо на себе відповідальність, щоб підвищити рівень задоволеності клієнтів.Досягніть клієнта успіху, підійдіть до довгострокової співпраці та подвійного виграшу.
Сервіс
Ваше задоволення - це не результат, це лише наш новий початок.
Честь
Чесний і надійний:Чесні один перед одним, щоб створити основу підприємства.Будьте чесними перед собою, завжди готовими до відповідальності, усвідомлюйте свої сили і недоліки, постійне вдосконалення.І давайте спілкуватися щиро від усієї душі, докладемо зусиль, щоб завоювати вашу довіру.
співробітництво
Ми уважно прислухаємося до порад співробітників, активно обговорюємо технічну проблему з клієнтом і представляємо наші пропозиції, шляхом подальшої співпраці для покращення промислового середовища, створення цінності та обміну вигодами разом із зацікавленими сторонами, а також стикаючись із можливостями та проблемами разом із ними.
Інновація
Довіртеся NBC, ми можемо виправдати ваші очікування та завжди покращувати ситуацію!Маючи позитивне ставлення, NBC може зрозуміти та вловити тенденції розвитку галузі на основі потреб клієнта, постійних інновацій, створити сильну технічну команду, пропонувати більш конкурентоспроможні продукти та рішення, постійно створювати цінність для клієнта.
Глобалізація
Шукаємо бізнес-партнерів у всьому світі, локалізовані операції, пропонуємо найкращий сервіс для клієнтів.
Мета підприємства
Наука, Турбота про людину, честь, якість, швидка реакція, шукає відмінників.
Принцип дії
Щира, хороша якість завойовує довіру, практична, взаємна вигода, досягає Win-Win.
Девіз підприємства
Честь, чесність, відданість справі, самодисципліна, справедливість
Стратегічні цілі
Спираючись на рідну країну, служіть у всьому світі, щоб створити гідне багатонаціональне підприємство.
Політика управління
Наполягайте на цінності орієнтації на клієнта, заснованої на борцях, крок за кроком, безперервного вдосконалення організації, процесу, продукту та досягнень, щоб зробити компанію довгостроковим стабільним розвитком. Розгорніть секретне децентралізоване управління, розподіліть обов’язки між потрібними людьми, суворо дотримуйтесь правила винагороди і покарання;повністю дотримуватись закону, дотримуватися чесності та справедливості, налаштувати розумну програму заохочення, щоб зробити крок до успіху для працівника.
Значення
Щоб адаптувати революційні зміни в промисловості, компанія Nabaichuan постійно впроваджує інновації щодо потреб клієнтів і технологій, відкривається та співпрацює з галуззю та постійно створює цінність для клієнтів і суспільства.Nabaichuan прагне збагатити спілкування та життя людей і підвищити ефективність їх роботи.У той же час ми прагнемо бути першим вибором і найкращим партнером наших клієнтів і стати улюбленим брендом.
Політика якості
Активно слухати та глибоко розуміти потреби клієнтів;щиро пропонують ідеальний сервіс.
Людиноорієнтований, науковий менеджмент, excelsior.
Безпека та навколишнє середовище, гармонійний розвиток, задоволеність клієнтів.
Кадрова політика
HOUD(NBC) розглядає людські ресурси як фундамент компанії та двигун розвитку.NBC активно знаходить і рекомендує талановитих людей, отримує всілякі технічні та управлінські таланти з цієї галузі, щоб сформувати сильну управлінську команду та творчу технічну команду.
Основний принцип: пропонувати можливості для тих, хто хоче щось зробити, запропонувати правильну позицію для тих, хто може щось зробити, винагородити тих, хто щось зробив.
1. Відбір талантів
Стандарт відбору талантів, особистість і притаманність є найважливішими, етика є першочерговим, потім ми піклуємося про їхнє бажання працювати в компанії та спостерігаємо за їх відданістю та амбіціями, потім ми дивимось на їхні зусилля та досвід роботи, остаточним є їхній спеціальності та освіти.
2. Навчання талантів
Підвищення кваліфікації співробітників є важливим для розвитку компанії, навчання співробітників буде дуже важливим для цього.HOUD(NBC) пропонував навчання від базових знань до професійних навичок для співробітників на основі їх посади та бізнес-вимог.Новий працівник матиме всебічну орієнтацію, модель вдосконалення навичок «майстер-учень» була використана, щоб допомогти новому працівнику швидко інтегруватися в роботу
3. Застосування таланту
Політика застосування талантів у HOUD(NBC): відданість, бажання вчитися, сильні практичні здібності, бажання брати на себе відповідальність, дисциплінованість, хороша робота в команді.На основі досягнень, здібності цінуються в NBC, коли ви добре, видатно виконали роботу, вас підвищать на правильну посаду, щоб удосконалюватися на практиці.При цьому застосування талантів базується на їх особливостях.Ті, хто може реалізувати його потенціал, певною мірою є талантом.Ми запропонуємо правильну посаду для співробітника на основі його рівня, сили, досвіду, характеру, забезпечимо використання людського таланту з найкращою перевагою, забезпечимо постійний, швидкий і ефективний розвиток NBC.
4. Затримання таланту
Розвиток підприємства залежить від внеску працівника, розвиток підприємства буде більшим простором для розвитку працівника.
HOUD (NBC) приділяє увагу вдосконаленню, скарбам і турботі про працівників, щоб гарантувати, що кожен працівник може працювати із задоволенням і максимально розвивати свій потенціал.Проводяться регулярні заходи для покращення командної роботи, покращення спілкування та взаємодії, покращення розуміння та інтеграції.У той же час в HOUD(NBC) була створена програма заохочення: «нагорода за інновації в управлінні та раціоналізацію», «нагорода за видатного працівника», «нагорода за відмінного співробітника», «нагорода за відмінного менеджера» для тих, хто зробив великий внесок у роботу .Для співробітників була запропонована комплексна програма безпеки, для співробітників щомісяця проводилися дні народження.Кожного року буде нараховуватися премія за продуктивність і досягнення співробітників.Для покращення здібностей та цінності співробітників було запропоновано програму виїзду та навчання.