• about_us_banner

Культура та цінності компанії

Культура та цінності компанії

Чому встановити Houd

Вдячний клієнту, визнання працьовитих, широких і безкорисливих працівників усіх співробітників означає HOUD (велика доброта, моральність).

NBC означає широкий розум співробітника, толерантність, прагнення до досконалості та перевершення себе, означає дух ніколи не млявий, прагнення до відмінників. NBC - з 3 -х перших графем вимови мандарина (NaBaiChuan), чорний і червоний колір логотипу означає "море зібрало сотні рів, щоб облаштувати свій великий" компанії.

Культура бренду

Марка компанії Anen, візьміть скорочену назву "Anen"

anenlogo

Прихильність нашого бренду

Безпека надійне енергозбереження та навколишнє середовище.

Зміст нашого бренду

Ми наполягаємо на орієнтації на клієнта, наголошуємо на спілкуванні з клієнтом, глибоко розуміємо очікування клієнта та активно задовольняємо його потреби, ініціативно беремо на себе відповідальність, покращуємо задоволеність клієнтів. Зробіть клієнта успішним, наблизьтесь до довгострокової співпраці та подвійної перемоги.

Обслуговування

Ваше задоволення - це не результат, це лише наш новий початок.

Честь

Чесний і надійний: Чесні один до одного, щоб сформувати фундамент підприємства. Будьте чесними з самим собою, завжди готовими до відповідальності, усвідомлюйте свої сили і нестачу в собі, постійне вдосконалення. І давайте щиро спілкуватись усім серцем, докладати зусиль, щоб завоювати вашу довіру.

Співпраця

Ми уважно прислухаємося до порад співробітників, активно обговорюємо технічну проблему з клієнтом та презентуємо свою пропозицію, надалі співпрацюючи над покращенням промислового середовища, створюючи цінність та поділяючи вигоди разом із зацікавленими сторонами, а також разом із ними розглядаємо можливості та виклики.

Інновації

Повірте NBC, ми можемо виправдати ваші очікування і завжди покращимо ситуацію! Завдяки позитивному настрою, NBC може аналізувати та вловлювати тенденції розвитку галузі, виходячи з потреб клієнтів, постійних інновацій, створювати сильну технічну групу, пропонувати більш конкурентоспроможні продукти та рішення, постійно створювати цінність для клієнтів.

Глобалізація

Шукаючи ділового партнера в усьому світі, локалізовану роботу, пропонуємо найкращі послуги для клієнтів.

Призначення підприємства

Наука, піклування про людей, честь, якість, швидка відповідь, шукаю відмінного.

Принцип роботи

Щиро, якісно завоювати довіру, практичність, взаємну вигоду, досягти безпрограшного.

Девіз підприємства

Честь, чесність, відданість справі, самодисципліна, справедливість

Стратегічні цілі

Базуючись на рідній країні, служити у всьому світі, щоб створити гідне багатонаціональне підприємство.

Політика управління

Наполягайте на цінності орієнтації на клієнта, що базується на боротьбі, крок за кроком, постійно вдосконалюючи організацію, процес, продукт і досягнення, щоб зробити компанію довгостроковим стабільним розвитком. правила винагороди та покарання; повністю дотримуватися законодавства, дотримуватися чесності та справедливості, створити розумну програму заохочення, щоб зробити стадію успіху для працівника.

Цінність

Щоб адаптувати революційні зміни в промисловості, Набайчуань, компанія постійно впроваджує інновації навколо потреб та технологій клієнтів, відкриваючись та співпрацюючи з галуззю та постійно створюючи цінність для клієнтів та суспільства. Nabaichuan присвячений збагаченню спілкування та життя людей та підвищенню їхньої ефективності роботи. Водночас ми прагнемо бути першим вибором і найкращим партнером наших клієнтів, а також стати улюбленим брендом.

Політика якості

Активно слухаючи та глибоко розуміючи потреби клієнтів; щиро пропонуємо бездоганний сервіс.

Орієнтований на людину, науковий менеджмент, excelsior.

Безпека та навколишнє середовище, Гармонійний розвиток, задоволеність клієнтів.

Політика персоналу

HOUD (NBC) вважає людські ресурси фундаментом компанії та двигуном розвитку. NBC активно знаходить і рекомендує талановитих людей, отримує всі види технічних та управлінських талантів у цій галузі, щоб створити сильну управлінську команду та творчу технічну команду.

Основний принцип: запропонувати можливості тим, хто хоче щось зробити, запропонувати правильну позицію тим, хто може щось зробити, винагородити тих, хто щось зробив.

1. Вибір талантів

Стандарт вибору талантів, особистість та непохитність є найважливішим, етика - першочерговим завданням, тоді ми піклуємось про їх бажання працювати в компанії, і спостерігаємо за їхньою прихильністю та амбіціями, потім ми дивимось на їх зусилля та досвід роботи, остаточний результат - це спеціальність та освіта.

2. Навчання талантам

Підвищення можливостей співробітників має важливе значення для розвитку компанії, навчання працівників буде дуже важливим для цього. HOUD (NBC) запропонував працівникам навчання від базових знань до професійної майстерності на основі їх посади та вимог до бізнесу. Новий працівник матиме комплексну орієнтацію, була використана модель удосконалення навичок майстра-підмайстра, щоб допомогти новому співробітнику швидко інтегруватися у роботу

3. Застосування талантів

Політика застосування талантів у HOUD (NBC): цілеспрямованість, бажання навчатися, сильна практична здатність, бажання брати на себе відповідальність, дисциплінованість, хороша робота в команді. Виходячи з досягнень, здібності оцінюються в NBC, коли ви зробили добру роботу, видатні, вас переведуть на правильну посаду, щоб покращити себе на практиці. У той же час застосування талантів ґрунтується на їх особливостях. Ті, хто може реалізувати його потенціал, є в деякому роді талант. Ми запропонуємо правильну посаду для співробітників, виходячи з їх рівня, сили, досвіду, характеру, забезпечимо використання людського таланту з максимальною вигодою, забезпечимо безперервну, швидку та ефективну роботу NBC.

4. Затримання талантів

Розвиток підприємства - це внесок працівника, розвиток підприємства стане для співробітників більшим простором для розвитку.

HOUD (NBC) приділяє увагу вирощуванню, скарбам та турботі співробітників, щоб кожен працівник міг працювати щасливо та максимально розвивати свій потенціал. Регулярно проводяться заходи з покращення роботи в команді, поліпшення комунікації та взаємодії, покращення розуміння та інтеграції. Одночасно у HOUD (NBC) була створена програма заохочення: «нагорода за пропозиції щодо раціоналізації та раціоналізації менеджменту», «нагорода за видатного працівника», «нагорода за відмінного працівника», «нагорода за відмінного менеджера» для тих, хто зробив бездоганний внесок у роботу . І для співробітника була запропонована комплексна програма безпеки, щомісяця для працівників проводили святкування дня народження. Щороку буде виплачуватися бонус за результати діяльності та досягнення співробітника. Програми та тренінги для співробітників були запропоновані для покращення можливостей та цінності співробітників.